di admin·Commenti disabilitati su Decreto Rilancio: slide di sintesi
Come certamente saprà, questa notte è stato pubblicato il Decreto Rilancio. Alla presente le alleghiamo delle slide sintetiche che spiegano le quasi 500 pagine del decreto. Le slides sono state elaborate in collaborazione da tutti i Partners del Network Consulenti Aziendali d’Italia: il network di consulenti nr. 1 d’Italia. Può scaricarle qui da questo link https://docs.google.com/presentation/d/13CIx8-EmP9DjssAEVpNGmuXNGgO8Yl4-AernRx_VCnI/edit
di admin·Commenti disabilitati su Come dovrà essere il commercialista nel futuro? STRATEGICO. Eventi in streaming 22 e 29 maggio
Secondo te il futuro sarà uguale al passato o sarà diverso?
In oltre 10.000 di storia dell’umanità il futuro è stato sempre diverso dal passato…
Guarda il video qui sopra, sono oltre 43 minuti di altissimo valore, in cui ti mostrerò come dovrà essere il Commercialista nel futuro:
Con i nostri eventi a tema “COMMERCIALISTA STRATEGICO” sarai in grado organizzare il tuo studio ed essere in trend con tutti cambiamenti che ci saranno nella nostra società, sarai in grado di evolverti e pensare al futuro con ottimismo!
Ecco i prossimi eventi Gratuiti in programma in diretta streaming, i Cruscotti di Controllo (22 e 29 maggio):
di admin·Commenti disabilitati su Eppure è semplice
Eppure è semplice: Per avere soldi in azienda occorre avere reddito. Per avere reddito occorre marginare. Per marginare occorre aumentare i prezzi. Per aumentare i prezzi occorre dare valore ai clienti. Per dare valore ai clienti occorre comprare bene, produrre bene, vendere bene ed amministrare bene, e per farlo occorre FORMARE INNOVARE ED AVERE UN CLIMA AZIENDALE POSITIVO. Per fare questo occorre avere chiari gli scenari futuri con l’analisi di scenario, fare una SWOT sui punti di forza e di debolezza, sulle minacce e sulle opportunità ed avere un Cruscotto di controllo che verifichi che lo si stia facendo. La metodologia della Balanced Scorecard è lo strumento di controllo di gestione più utilizzato al MONDO. Se la vuoi conoscere e vuoi imparare ad utilizzarla scegli il webinar GRATUITO più comodo per te su www.cruscottodicontrollo.it
di admin·Commenti disabilitati su Come un Ristorante può rilanciarsi dopo il Coronavirus
✪✪Come un Ristorante può rilanciarsi dopo il Coronavirus. L’approccio da #CommercialistaStrategico dei Partner dei Consulenti Aziendali d’italia.
➜Tutti i nostri colleghi che adottano il Cruscotto di Controllo e che sono automaticamente partner del Network www.consulentiaziendaliditalia.it, il network nr.1 della consulenza aziendale in Italia, utilizzano (tra i vari strumenti a loro disposizione) questo splendido strumento che è la mappa strategica. La mappa strategica è fondamentale per delineare il “campo di battaglia”, cioè per sapere COSA BISOGNEREBBE FARE IN FUTURO PER GESTIRE UNA DETERMINATA ATTIVITA’. Nel video c’è l’esempio di un ristorante: se vuoi saperne di più cerca il webinar più comodo per te su www.cruscottodicontrollo.it
di admin·Commenti disabilitati su L’accelerazione della fine del fiscalista
Mi rincuora leggere, da molte parti, delle opinioni che sono assolutamente identiche a quelle che ormai da 10 anni professo sui miei social. I Commercialisti sono la categoria professionale che ha più competenze di tutti: Psicologia, Diritto, Economia, Finanza, Prassi amministrativa, bancaria, previdenziale, ed assicurativa, utilizzo di modelli matematici. etc. Ma inspiegabilmente per produrre ricavi, il 95% dei commercialisti, usa solo forse il 10% di questa conoscenza. Il resto si PERDE. Mi prendevano per matto quando feci nel 2010 il sito www. lamortedelcommercialista.it Questa crisi sarà un ACCELERATORE tremendo della fine del FISCALISTA. Io divido sempre la professione del Commercialista da quella del Fiscalista. Il commercialista c’era anche prima del 1972 (anno della riforma tributaria) ed era (così come scritto nel nostro statuto) Giurista ed Economista d’Impresa e si occupava DELL’AZIENDA ED ERA UN CONSULENTE. Poi si è INVOLUTO verso facili guadagni ed è diventato PRESTATORE DI SERVIZI. Per sopravvivere occorre evolvere; per evolvere bisogna tornare alle origini ad essere CONSULENTI AZIENDALI e mettere a sistema tutta la nostra infinita conoscenza per erogare CONSULENZA AD ALTO VALORE AGGIUNTO come ad esempio LA MISURAZIONE DELLA CONTINUITÀ AZIENDALE PER PROTEGGERE GLI AMMINISTRATORI dalla responsabilità patrimoniale e personale di cui al SESTO COMMA 2476 (attenzione non è stato sospeso dal decreto liquidità, è in vigore regolarmente dal 16 marzo 2019) nel caso in cui NON ASSICURINO ALL’AZIENDA IL MONITORAGGIO DELLA CONTINUITÀ AZIENDALE (a proposito quanti commercialisti hanno avvisato i loro clienti? Quanti opinionisti nelle loro live lo hanno ricordato non ho incontrato ancora un amministratore che mi abbia detto di essere a conoscenza del 2476 perchè informato dal suo commercialista). Il nuovo art. 2086 secondo comma (ATTENZIONE: non è stato sospeso dal decreto liquidità anch’esso è regolarmente in vigore dal 16 marzo 2019) che prescrive l’obbligo per gli imprenditori collettivi (l’art.3 del D.Lgs. 14/ 2019 lo prescrive lo stesso obbligo per tutti gli imprenditori anche forfettari e semplificati anche agricoli anche non fallibili) di dotare l’azienda di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili al fine di prevenire le crisi d’impresa e mantenere la continuità aziendale, è un formidabile aiuto. In questo momento i clienti (gli imprenditori) assumono il comportamento di Robison Crusoe; danno importanza prima all’acqua, poi al cibo, poi ad un tetto e per ultimo al pappagallo. La sfida è diventare INDISPENSABILI come l’acqua (abbiamo le conoscenze per farlo, le abbiamo studiate PER BACCO!!!!!) oppure rimanere UTILI ( come sciaguratamente ricorda il nostro CNDCEC) ma non essenziali come il Papagallo di Robison Crusoe! Sta ad ognuno di noi decidere ciò che vogliamo essere ORA e non BLA BLA BLA BLA BLA…. si è così però quello però questo, però quello, ma il CNDEC non ci tutela etc. Etc. e via con milioni di alibi. Occorre ORA e non domani decidere di EVOLVERE verso un ruolo CONSULENZIALE. Il problema resta il livello dI cultura aziendale presso i colleghi che proprio per questa mediocrità rifugge ed ostacola qualsiasi approccio evolutivo, autocondannandosi all’OBLIO. Io ed altri 150 Commercialisti (quasi tutti ANCHE fiscalisti) abbiamo scelto di condividere questa VISION all’interno di un network WWW.CONSULENTIAZIENDALIDITALIA.IT adottando tutti come strumento di consulenza il www.cruscottodicontrollo.it
Se ti interessa approfondire la conoscenza del Network Consulenti Aziendali d’Italia e del www.cruscottodicontrollo.it cerca nello stesso sito il webinair GRATUITO più comodo per te da fruire comodamente seduto in ufficio, ti spiegheremo anche del network Consulenti Aziendali D’Italia.
di admin·Commenti disabilitati su Eventi in streaming 17 e 24 aprile: dal Decreto Aprile alla salute delle aziende
⌛️ Eventi in streaming 17 e 24 aprile: dal Decreto Aprile alla salute delle aziende (gratis comodamente da casa tua o da dove vuoi) Cruscotto per la Puglia il 17 aprile>> https://tinyurl.com/yx5r6s6l Cruscotto per il Lazio il 24 aprile>> https://tinyurl.com/rj9tlrq
🌓Ancora non ci è dato sapere di preciso come impatteranno le perdite delle imprese italiane in questi mesi: queste perdite potrebbero andare ad impattare sul bilancio ma né io né nessun’altro può dare per certo l’impatto di queste perdite sulla Continuità Aziendale, ovvero sul Going Concern.
Noi professionisti italiani siamo sempre stati abituati a pensare alla continuità aziendale come alla capacità dell’azienda italiana di “rimanere in piedi”, di essere iscritta alla Camera di Commercio anche l’anno che verrà. Non è questo! Il Going Concern è la capacità dell’impresa di fare ogni giorno un’azione che le garantisca un futuro migliore.
In questo difficile anno la salute delle aziende dipenderà anche da noi, da noi Commercialisti, Giuristi ed Economisti d’Impresa. Siamo professionisti che si occupano della salute aziendale.
Io commercialista in questo momento di cosa mi devo occupare, degli adempimenti o della salute dei miei clienti?
Ai prossimi eventi gratuiti in streaming Cruscotto di Controllo Bootcamp, parleremo di tutto questo e tanto altro per la salute delle nostre imprese: clicca sui link seguenti per info ed iscrizioni
di admin·Commenti disabilitati su Venerdì 27 marzo h 18.30 Diretta Facebook “Cosa accadrà alla professione del commercialista?”
Con questo video ti invito questo venerdì ad una diretta Facebook sul mio account https://www.facebook.com/tutor.aziendale Parleremo di cosa accadrà alla nostra professione adesso, tra qualche e tra qualche anno… Quello che sta accadendo inciderà pesantemente su di noi: se ancora non è chiaro, niente sarà più come prima! La nostra professione subirà un drastico ripensamento attorno a questo principio: noi dobbiamo diventare indispensabili. Lasceremo molto spazio alle richieste, potrai fare le domande che vuoi utilizzando la chat e io risponderò. Ti aspetto su Facebook sul mio profilo, al link seguente: https://www.facebook.com/tutor.aziendale
di admin·Commenti disabilitati su La nuova professione: IL COMMERCIALISTA STRATEGICO
👨💼La nuova professione: IL COMMERCIALISTA STRATEGICO In questi giorni la domanda che mi fanno tutti i miei clienti è: “Cosa debbo fare adesso?”… discutiamone ai prossimi eventi in #streaming: Cruscotto 26 marzo per il Piemonte ➡ https://tinyurl.com/y297upq2 Cruscotto 3 aprile per la Lombardia ➡ https://tinyurl.com/yyv8mrxc
⭕La paura è data dal fatto che non riescono a perimetrare il pericolo, la paura rende infatti inermi, senza alcuna visione strategica per il futuro.Sappiamo che la situazione attuale metterà molte imprese in ginocchio e dovendo scegliere chi pagare, l’ultima figura che pagheranno sarà il commercialista che fa solo tributi, fisco e contabilità. Ora noi, per poter uscire nel migliore dei modi da questa situazione, dovremo mettere in campo tutte le nostre conoscenze e schierarci di fianco all’imprenditore per aiutarlo a superare il momento critico.Per poter fare nel migliore dei modi tutto questo avremo bisogno di un “aiuto”, cioè avremo bisogno di strumenti che aiutino noi e l’imprenditore. Perchè non ripensare al nostro ruolo e diventare dei consulenti strategici e farci pagare per questo e non per farci pagare la compilazione di moduli che non ha valore per l’imprenditore? Insieme ai miei colleghi che hanno il Cruscotto ci siamo dati questa opportunità: proporre ai clienti una consulenza di tipo strategico, per vedere cosa fare in questa situazione.Bisogna dare al cliente delle risposta, una vision, delle strategie da mettere in atto e uno strumento che controlli che venga fatto al fine di dare un futuro alle nostra aziende clienti. Quali sono gli strumenti per fare questo?Innanzitutto la Mappa Strategica, che serve per fare l’analisi di scenario ed avere una visione sul futuro. Nel video vedrai il tool Mappa Strategica che diamo gratis a chi acquista il Cruscotto.La Mappa Strategica ti darà degli obiettivi chiari e determinati per i tuoi clienti e ti produrrà un report, che mostrerà nero su bianco cosa fare. Fatto questo abbiamo consigliato ai nostri clienti di dedicarsi alla strategia esecutiva, alla strategia preventiva e alla strategia difensiva. Per finire occorre uno strumento che aiuti l’azienda in questo percorso: questo strumento è il Cruscotto di Controllo.Mai come adesso l’imprenditore ha bisogno di noi e noi abbiamo bisogno di strumenti da proporre a lui che lo aiutino a guidare l’azienda. Per ulteriori informazioni, approfondimenti ti consiglio caldamente di partecipare ai prossimi eventi GRATUITI in STREAMING, direttamente da casa tua, dal tuo ufficio o da dove vuoi sul Cruscotto:
di admin·Commenti disabilitati su Schema per proteggere la salute dell’azienda dal corona virus
In questi giorni i nostri clienti (e tutti noi) sono IMPAURITI. Si rendono conto di essere dei CAPITANI di una nave che trasporta il destino non solo delle loro famiglie, ma anche di quelle dei loro collaboratori. Al link seguente trovi un file Word che ti può aiutare: http://www.imprenditoreitaliano.it/wp-content/uploads/2020/03/Proteggere-la-salute-dellazienda-dal-corona-virus-schema.docx Capiscono che un CAPITANO non può aver paura; un CAPITANO deve indicare sempre la rotta giusta per uscire dalla tempesta portando tutti in salvo.Ma nella maggioranza dei casi loro non sono lucidi, non hanno gli strumenti per poter reagire e poter governare bene la nave senza PERDERLA e fanno affidamento su di noi, che siamo, e dovremmo esserlo, I LORO CONSULENTI e la loro STAZIONE DI CONTROLLO. Ci chiamano e ci dicono COSA DOBBIAMO FARE? Proprio per rispondere a questa domanda ho predisposto una MAPPA STRATEGICA STRAORDINARIA in ottica BALANCED SCORECARD (quindi cruscotto di controllo) indispensabile per poter pianificare cosa fare.In questi momenti, e sempre nella vita, la paura si vince con l’azione; la fiducia si trova con l’azione. GUAI A RISPONDERE: NON LO SO! Alla domanda di un cliente che ci chiede cosa debbo fare. Non è la bacchetta magica di Henry Potter, ma questo documento è sicuramente una risposta, un aiuto, se vuoi una sorta di cura psicologica, che può essere di grandissimo aiuto ai nostri clienti. Prova a sottoporla alla loro attenzione e studiare come meglio attuarla. Un caro saluto #stiamoacasa Ps: questa qui sotto è solo un’anteprima del file, al link seguente trovi il file in formato Word editabile a tuo piacimento , http://www.imprenditoreitaliano.it/wp-content/uploads/2020/03/Proteggere-la-salute-dellazienda-dal-corona-virus-schema.docx
di admin·Commenti disabilitati su PIANO STRATEGICO, COSA E’ UNA BALANCED SCORECARD?
Una piccola lezione su cosa è una Balanced Scorecard: ai nostri corsi che facciamo in tutta Italia, oltre a parlare della Riforma sulla Crisi vi insegnerò a costruire a mano una Balanced Scorecard. Il Cruscotto è una softwarizzazione della Balanced Scorecard, ma, come ci avevano insegnato per la contabilità, prima occorre saper fare le cose a mano e poi, solo dopo, al computer con il software.
